对手的睡前小故事6篇
下面是小编为大家收集的6篇关于对手的故事,供各位参考,希望您能喜欢。对手的睡前小故事(1):
如果你比对手更专注
我的朋友比尔是个成功的演说家和作家,喜欢在闲暇时间观察鸟类。几年前,比尔买了一幢新房子,附近草木葱茏。入住后的第一个周末,他就在后院里装了个喂鸟器。就在当天日暮时分,一群松鼠弄倒了喂鸟器,吃掉里面的食物,把小鸟吓得四散而去。在接下来的两周里,比尔绞尽脑汁想出各种办法让松鼠远离喂鸟器,就差没有使用暴力了。但丝毫不起作用。
万般无奈之下,他来到当地一家五金店。在那儿他找到了一种与众不同的喂鸟器,带有铁丝网,还有个让人动心的名字,叫防松鼠喂鸟器。这回可保万无一失,他买下它并安装在后院里。但天黑以前,松鼠又大摇大摆地光顾了防松鼠喂鸟器,照样把鸟儿吓跑了。
这回比尔拆下喂鸟器,回到五金店,颇为气愤地要求退货。五金店的经理回答说:别着急,我会给你退货的,不过你要理解:这个世上可没有什么真正的防松鼠喂鸟器。比尔惊奇地问:你想告诉我,我们可以把人送到太空基地,可以在几秒钟之内把信息传到全球任何一个地方,但我们最尖端的科学家和工程师都不能设计和制造出一个真正有效的喂鸟器,可以把那种脑子只有豌豆大的啮齿类小动物阻挡在外?你是想告诉我这个吗?
是啊,经理说,先生,要解释清楚,我得问你两个问题。首先,你平均每天花多少时间,让松鼠远离你的喂鸟器?比尔想了一下,回答说:我不清楚,大概每天10到15分钟吧。
和我猜的差不多,那位经理说,现在,请回答我第二个问题:你猜那些松鼠每天花多少时间来试图闯入你的喂鸟器呢?
比尔马上会意:在松鼠醒着的每时每刻。
原来松鼠不睡觉的时候,98%的时间都用于寻找食物。在专一的用心面前,智慧的大脑、优势的体格节节败退!
要做到更好,并不一定需要款式更新、功能更强大的电脑。它所需要的,是为了目标心无旁骛、投入所有的时间、发挥所有的才干。如果你比对手更专注,你就能将他们抛在身后。
对手的睡前小故事(2):
给对手掌声
在一档世界职业拳王争霸赛的电视节目中,我看到了几个暖人的细节。
比赛的是两个美国职业拳手,年长的叫卡非拉,今年35岁;年轻的叫巴雷拉,今年28岁。上半场两人打了6个回合,实力相当,难分胜负。在下半场第七个回合中,巴雷拉接连击中老将卡非拉的头部,使他鼻青脸肿。
短暂的休息时,巴雷拉真诚地向卡非拉致歉,他先用自己手中干净的毛巾一点一点擦去卡非拉脸上的血迹,后把矿泉水洒在卡非拉头上,一脸歉意,那神情仿佛受伤的是自己。接下来两人继续交手。也许是年纪大了,也许是体力不支,卡非拉一次又一次被巴雷拉击中后倒在地上。
按规则,对手被打倒在地上后,由裁判连喊3声,如倒地的拳手起不来则对手胜了。卡非拉挣扎着起身,裁判开始报数:1、2、3,当3还没出口,巴雷拉一把把卡非拉拉了起来。裁判感到很吃惊,这样的举动在拳场上很少见。巴雷拉向裁判解释说:“我犯规了,只是你没有看见,这局不算我赢。”扶起卡非拉后,他们微笑着击掌,继续交战。
最终,卡非拉以108:110的成绩负于巴雷拉。观众潮水般涌向巴雷拉,向他献花、致敬、送礼物。巴雷拉拨开人群径直走向被冷落的老将卡非拉,他把鲜花送给了卡非拉。两人紧紧地抱在一起,相互亲吻被击中的部位,俨然是一对亲兄弟。卡非拉真诚地向巴雷拉祝贺,一脸由衷的笑容。他握住巴雷拉的手高高举过头顶,向全场观众致敬。
卡非拉虽然败了,但败得很有风度;巴雷拉赢了,赢得很大度。两个人一个败在拳术,一个赢在人格。但是,他们都赢了,在人格上。
有时候搬走别人脚下的一块石头就等于给自己打开了一条成功的捷径。在自己失败的时候,给对手掌声,这也是一种成功。
对手的睡前小故事(3):
送给对手的“救命草”
大学毕业后我去一家杂志社应聘。那是一本企业内刊,由于那家企业名气很大,应聘者也不在少数。5个编辑岗位,报名者多达300多人,其中包括2名应届博士和30余名硕士。看着自己手里薄薄的一张本科毕业证,我一半儿的信心被报名办公室过道里涌来涌去的人潮淹没了。和我同去应聘的同学给我打气:咱们都是名牌大学的毕业生,加上你在全国报刊上发表了那么多作品,不要你都难!
笔试过后只有50个人进入面试。杂志社新招的5名编辑也将从这50个人里诞生。面试那天,不到清晨6点我便起了床,穿戴好从同学那里借来的西服和领带,早点都顾不上吃就赶到了面试地点。已经有十几名应聘者在那里等候了。杂志社要求用抽签的方式来决定面试次序。我抽到了24号。一看这是个靠中间的号,我心中暗喜,这个位置既没有第一位面试者那样让人紧张,也不怕评委到最后会疲乏,更容易让我发挥出最好的成绩。站在我前面的22号是一个身材矮小、相貌不出众的女生。她穿了一件浅蓝色的休闲装,脸上的斑点都没有用化妆品覆盖。她素面朝天的样子与细细打扮的女生们和屋内严肃紧张的气氛形成了鲜明的对比。我向她点了点头,她回了我一个浅浅的微笑。我问她是哪里毕业的?她低头沉默了片刻,然后小声说:“我是从一所专科学校毕业的,是这50个人里唯一一个大专生。”听说我在全国报刊上发表过几十篇作品时,她立刻投来羡慕的目光,瞬间过后又转到她手里的《编辑学基础》上。我和她,仅交流这么几句,然后便在安静得让人压抑的气氛里各忙各的了。
没想到面试时间如此之长。时间过去了两个小时,却只轮到10号应聘者去面试。由于没吃早点,我原本就有慢性炎症的胃开始隐隐作痛。半个小时后我已经没有力气把精力集中到书本上,大滴大滴的汗珠从额头上冒了出来,我只好趴在桌子上稍作休息。我的胃却不给我任何喘息的机会,疼痛难忍时我把两个拳头握得咯咯响,手中的碳素笔也被我折成了两半。
这时,有人轻轻拍了一下我的肩,我抬头一看,是刚才和我搭话的22号。她问我怎么了?我说:“早上没吃饭,胃病犯了,没事。”然后勉强给她挤出一点微笑。她说:“下一个去面试的人就是我了,你也该做做准备了,稍微忍耐一下。”我站起来,整理了一下西装,准备去面试。一会儿,门口管理秩序的老师进来了,说:“24号,有人捎东西给你。”捎来的东西被装在一个不透明的纸袋里。监考老师要求我当场打开纸袋。我愣住了,里面是一袋牛奶和一小块面包。不用说,这当然是22号女孩面试结束后给我捎来的。一股暖流立刻布满了我的全身。在明争暗斗的气氛下她竟然给我这个竞争对手送来了“救命草”。我咬了几口面包,喝了那袋牛奶,感觉好多了。不知是因为那些微不足道的食品,还是因为女孩的细心与善良。
我面试成绩非常好,从众多应聘者中脱颖而出,成了那家杂志社的编辑。上班第一天我看到新招来的5个人中竟然有22号女孩。除了我是本科,她是大专生以外,其他3个人都是名牌大学的硕士。
那天,我们5个在楼下的餐馆小聚。我问起22号应聘成功的原因。她笑了,说:“比学历,比能力我都不如你们。那天给你送牛奶和面包时恰好与面试团的一位老师在过道里碰了个正着。她问我为什么手里提着这些东西,我把情况都告诉她了,就这样,阴差阳错地我应聘成功了。”我们都笑了。其实我们都知道,22号在给我“救命草”的同时也拯救了没有任何优势的自己。能长出“救命草”的那一份善良,将她从深深的卑微里拉了出来。
(编辑 静林)
对手的睡前小故事(4):
感激对手和冤家
海湾战争之后,一种被称之为艾布拉姆的M1A2型坦克开始陆续装备美国陆军,这种坦克的防护装甲目前是世界上最坚固的,它可以承受时速超过4500公里、单位破坏力超过1.35万公斤的打击力量。
乔治巴顿中校是美国最优秀的坦克防护装甲专家,他接受研制M1A2型坦克装甲的任务后,立即找来了一位冤家做搭档毕业于麻省理工学院的著名破坏力专家迈克马茨工程师。两人各带一个研究小组开始工作,所不同的是,巴顿带的是研制小组,负责研制防护装甲;迈克马茨带的则是破坏小组,专门负责摧毁巴顿已研制出来的防护装甲。
刚开始的时候,马茨总是能轻而易举地将巴顿研制的新型装甲炸个稀巴烂,但随着时间的推移,巴顿一次次地更换材料、修改设计方案,终于有一天,马茨使尽浑身解数也未能奏效。于是,世界上最坚固的坦克在这种近乎疯狂的破坏与反破坏试验中诞生了,巴顿与马茨这两个技术上的冤家也因此而同时荣获了紫心勋章。
巴顿中校事后说:事实上,问题是不可怕的,可怕的是不知道问题出在哪里,于是我们英明地决定请马茨做欢喜冤家,尽可能地激将他帮我们找到问题,从而更好地解决问题,这方面他真是很棒,帮了我们大忙。
对手的睡前小故事(5):
乌鸦的对手的故事
狐狸用奉承的办法pian*取了乌鸦口中的肉,令乌鸦十分恼火,其实故事并没有结束。乌鸦上当以后,它发誓,一定要汲取教训,以后不要再被狐狸pian*了。
这天,乌鸦站在树上又叼着一块肉,准备美餐一顿。这时,狐狸悄然出现在树下。乌鸦心想:甭想打我的坏主意,有了上次的教训,我才不听你的奉承呢,你就是把我吹嘘成神仙也没有用。正当乌鸦心里盘算着如何防备狐狸吹捧的时候,忽然听到狐狸说话了。狐狸说:乌鸦你这个大傻瓜、大笨蛋、大白痴,你还记得上次你上了我的当,把美味白白地送给我的事吗?从这件事可以看出,你们乌鸦是天下最没有用的动物,你们有何颜面活在世上,不如死了算了。听了狐狸这番话,乌鸦气得直哆嗦。它气愤地说:你们狐狸坏事做尽,没有资格指责我们乌鸦。你们这些坏了心肠的家伙,早晚会得到报应的。乌鸦还想继续往下说,可它忽然发现,自己的口中肉又落人了狐狸口中。狐狸露出了得意的笑容。又上当了,乌鸦十分懊恼。它告诫自己,不但要有抵御奉承的能力,还要有抵御谩骂的能力。于是,乌鸦经常练习对付奉承和谩骂的本领。经过反复练习,乌鸦面对任何奉承和谩骂,都能做到泰然处之了。日子一天天过去。这一天,树上的乌鸦又获得了一块肉。忽然,它发现狐狸正待在树下,立马提高了警惕,它告诫自己,不论狐狸说什么,自己坚决不开口,看它有什么办法。于是,它叼着肉静静地等待狐狸出招。可是,乌鸦等了好久也没有听到狐狸说话。乌鸦心想是不是狐狸没有发现自己。必须让狐狸知道我叼着一块肉,让它表演一下花招,出一次丑。于是,它对狐狸说:你有什么花招,赶快使出来吧。没待它说完,猛然发现口中的肉又掉了下去。天哪,又中计了。乌鸦捶胸顿足,但于事无补了。乌鸦对自己失望极了。于是,它找到了大象求教。大象说:你屡屡被pian*,是因为你自己有弱点,狐狸紧紧地抓住了你的弱点,于是便可随心所欲地pian*取你口中的肉。无论狐狸用什么办法,都会赢你。其实,你真正的对手是自己,而不是狐狸。只要你战胜了自己,克服了弱点,狐狸也就无计可施了。对手的睡前小故事(6):
寻找真正的对手
20世纪80年代,可口可乐的执行长还是古兹维塔。当时,被可口可乐视为最强竞争对手的百事可乐,正以史无前例的速度和冲击力向前发展,不断蚕食着可口可乐已经占领抑或尚未占领的市场,因此古兹维塔手下的众多管理者们,都把注意力放到了百事可乐身上。他们一心一意地为每次0.1%的市场增长率而努力着,争取以这种方式渐渐超越百事可乐。的确,他们的努力收到了一定的效果,可口可乐的市场占有率在慢慢上升着,如果长此以往的话,也未必不是超过百事可乐的好办法。但是执行长古兹维塔注意到这种苗头之后,立即召开了全体管理者大会,坚决制止了这种竞争。
当时的与会者都非常不理解地表示强烈反对,但古兹维塔的分析却令他们心服口服:我们可以把任何一家饮料公司当成竞争对手,但是最终的、真正的竞争对手永远是市场。调查显示,美国人一天的液态食品饮用量大约是14盎司,而我们的可口可乐,在其中占到了两盎司的比例。所以,我们的竞争对手不是百事可乐,而是占掉市场剩余12盎司的水、茶、咖啡、牛奶、果汁等等。由此可知,我们的目标不应该是百事可乐或者其他任何一家饮料公司,而是消费者的思想,我们应该做到这么一点:当大家想要喝点什么的时候,他们会很自然地想到可口可乐,并且事实上,他们也的确能够立即看到可口可乐的销售点。
分析完这一切之后,古兹维塔宣布了他的决定:停止与百事可乐的竞争,改为与0.1%的市场增长率这一情境的角逐。并且,在每一条街的街头处都摆上自动贩卖机。
古兹维塔的决定一经实施,可口可乐的销售量立刻上升了,百事可乐再也追赶不上了。
大道理
没有什么能够限制住你的前进,除了你脑子里为自己所设立的那个限制之外。因此,相比给自己限定一个对手然后去竞争来说,与市场、某一情境角逐更能促进自身的发展。