招聘的儿童小故事6篇

招聘的儿童小故事（1）：

招聘启事

　　一家大公司在报纸上刊登了招聘公关的启事。

　　要求非常特别：女性，未婚，没有男友，22周岁，身高一米七，名牌大学中文系本科毕业，长相甜美，笑起来有酒窝，身材苗条，腰围一尺八，乌黑长发，没有染过，气质优雅，有大家闺秀的风范

　　尽管公司提出了优厚的待遇，可启事刊登了好几天，还是没人来应聘。这天，负责招聘的小李接到一个电话，听声音对方是个中年妇女。小李很有礼貌地问：您好，阿姨，请问您有什么事吗？

　　电话那头的女人说：是这样，前些日子我看到你们公司登了招聘女公关的广告。我想问问你们招到没有?

　　小李说：哦，可能我们公司要求太高了，所以暂时还没有招到。怎么，您要应聘吗？

　　电话那头的女人顿了一下，说：既然没有招到，那就算了。说完就将电话挂了。

　　小李不禁有些莫名其妙，不知道对方是什么意思。

　　几天后，那个女人又打来了电话，还是询问招人的情况，听说没有招到，又马上将电话挂了。

　　小李心里更纳闷了。

　　没想到，过了几天，那女人又打来电话问同样的问题，小李忍不住追问她想干什么。

　　那个女人想了一下，然后才说：我有个儿子，特别有出息，现在房子、车子都有了，可眼看都奔三的人了，却一直没找到合适的对象，我这当妈的快急死了。也怪儿子眼光太高，要求特别。你说这样的女孩哪那么容易找到？前些天，我正好看到你们公司的招聘启事，觉得和我儿子挑对象的条件很像。我打电话来，就是想问问，这样的女孩你们招到没有？如果招到了，能不能给我儿子介绍一下？(故事会在线阅读)

招聘的儿童小故事（2）：

招聘风波和“阿比勒尼悖论”

　　 招聘风波发生在某个企业：
　　 徐总是一家从事软件开发的私营企业的老板。近年来公司业务发展很好。吸引了许多名牌大学的优秀毕业生。公司有一套严格的招聘制度和程序以保证业务部门能够招聘到合格的人才。按照公司人力资源委员会的规划，今年只招聘软件工程和市场营销两个方向的人才，管理类的应届毕业生暂时不招聘。在一个偶然的场合，徐总的大学同学向他推荐了一位管理专业的应届大学毕业生。虽然徐总觉得不能违背公司制定的进人规划，但希望由人力资源委员会的成员来作出具体的决策，便将被推荐人的资料转给了人力资源委员会。
　　 人力资源委员会的5位成员开会讨论这位被推荐人的申请。起初大家都不发表意见。过了一会儿，其中一位委员说：这位申请人知识面很宽，尽管对于管理实践不太熟悉，但她应当很有潜力。其他人纷纷赞成，最终决定录用她。
　　 这位被录用的大学生来公司上班后到徐总办公室道谢。徐总很惊诧，为什么人力资源委员会违背刚刚制定的进人政策，将一个素质平平且公司并不需要的人招进来？人力资源委员会的几位成员开始指责那位首先发言的委员，而这位委员则说：我看你们在会上都不发言，而我还要去主持另外一个会，而且我们既然开会就要形成共识、作出决策，所以我才率先说出那样的话。如果我的想法不对，你们怎么没有一个人站出来提出不同意见呢？
　　 组织中类似事件并不罕见。30年前美国人哈维根据自己生活中的一次经历描述了阿比勒尼悖论：他和太太以及岳父岳母在40摄氏度的高温下坐在位于德克萨斯州科勒曼城的家中的门廊里。科勒曼距离德州的另一个城市阿比勒尼大约53英里。4个人在酷暑中尽可能地减少活动，喝柠檬水，看着风扇懒洋洋地转，偶尔玩玩多米诺牌。过了一会儿，岳父建议开车去阿比勒尼，去那儿的一家餐厅吃饭。哈维作为女婿觉得这个主意很疯狂，但看不出有任何反对的必要，因此他附和了该提议，太太和岳母也附和了该提议。
　　 4个人上了没有空调的别克轿车，冒着尘暴驱车去阿比勒尼。他们在那里的餐厅吃了一顿乏味的午餐，然后回到了科勒曼，筋疲力尽，并且燥热难当。大家对这次经历普遍不满意。直到他们到家后，才发现原来没有一个人真的想去阿比勒尼他们只是附和，因为他们认为其他人会盼着去。哈维将此命名为阿比勒尼悖论，并认为组织中也会出现类似的荒唐现象，即组织采取的行动往往与真正的意图相悖，不能达到理想的结果。

招聘的儿童小故事（3）：

萝卜招聘

　　市新闻中心面向社会招聘副主任。
　　王锐怦然心跳，他完全符合报考条件，何不报名一试？妻子听了他的想法，兜头泼了一盆凉水：甭想好事了，八成又是萝卜招聘。
　　原来，上次一家报社公开招聘副总编，经过资格审查、笔试，他和报社的一位编辑部主任进入面试，由于用人单位量体裁衣，在组织实施的专业测试操作过程中，评委的问题，对王锐来说冷僻，可对那位编辑部主任来说小菜一碟，最终王锐在公平竞争中落选。
　　王锐听了妻子的劝告，放弃了应聘的想法，可就在截止报名的最后一天，他接到好友郝家新的电话，改变了主意。郝家新在市新闻中心工作，他在电话中告诉王锐，新闻中心的大领导看了报名人的资料，没有一个中意的，而他对王锐的才干又早有所闻，因此让郝家新转告王锐千万不要错过这个机会。
　　郝家新的话，让王锐兴奋不已，虽然新闻中心的大领导没有给他承诺什么，可他已嗅出了其中的味道。
　　资格审查、笔试、面试，果然一帆风顺，王锐进入了最后PK。就在他认为胜利在望时，又一次被量体裁衣专业测试操作的暗礁撞入水底。
　　王锐虽说输了，却输得不明不白，把郝家新拉进酒馆，灌了他半瓶酒，终于掏出了实话。
　　哥们，我也是没办法，大领导答应了让人家当副主任，为了他顺利当选，大领导给组织部提交的报考条件，几乎就是按那人量身定做，可没想到条件限制太多，截止日快到了，报考人数还达不到1∶8的招聘比例，眼看事情要泡汤了，大领导找了我郝家新喷着满嘴酒气说。
　　唉，你白浪费了我的感情。王锐长叹一声，端起眼前的一杯酒，一饮而尽。
　　哥们你的感情没浪费，那人升了副主任，他原来的副科长位子，大领导让我坐了。郝家新提起酒瓶，斟了满满一杯酒，歪歪斜斜地走到王锐跟前，说，我敬你一杯，感谢你支持我，使我有了出头之日

招聘的儿童小故事（4）：

失败的招聘

　　一家大公司需要招聘一名高级管理人员，为此他们开出了优厚的薪酬待遇，当然招聘的条件也是相当苛刻的。在经过报名筛选和笔试之后，他们精心设计了一个面试题：为了考查应聘者的责任心，他们将面试地点选择在一间带有套间的办公室，在一个气候宜人的季节，办公室的空调开着，办公室的灯亮着，办公室的椅子随意摆放着，办公桌上的文件不经意地散落在地上，在办公室里，你可以听见卫生间里水龙头滴滴答答的滴水声……每个面试的人都单独按照约定的时间来到指定的办公室，服务人员会告诉应聘的人，由于主考的人有些事耽误了，需要他在办公室等候10分钟的时间。?
　　参加面试的人一个个被带进办公室，他们焦急地等待着这漫长的10分钟，在另一间办公室，分管人事的副总和人事部主任等人通过闭路电视，观察每个应聘者的表现，几乎所有的人都是在那里傻傻地等着，10分钟后，他们都被告知回家等待通知，其实他们都落选了。?
　　人事部主任又从桌上拿起一份简历，这是一个有着数年外企管理经验的高级管理人员，他有着让人羡慕的工作经历，这样的人应该是猎头公司的猎物，真是天赐良机，竟然也参加了竞聘。主任向副总郑重推荐：“他是我们的最佳人选，我想，即使他面试不能通过，我们也应该留下他，难得的管理人才啊！”?
　　副总点点头：“还是看看他的表现吧。”?
　　那位最佳人选如约来到办公室，看年纪三十多岁，衣着得体，举止稳重而大方。服务人员打开办公室的门对他说:“对不起，先生。因为有些事情耽搁，您需要等10分钟左右，请进，里面有水，祝您好运！”?
　　应聘者点点头，微微皱了皱眉，说了声谢谢，便走进了办公室。?
　　考查他的人立即投入了状态，他们紧张地看着他的每一个表现。应聘者进屋后再次皱了皱眉，只见他轻轻整了整衣服坐了下来，不一会儿又站起来，他关了空调，闭了灯，将地上散落的文件收起来放到桌上，然后走进了卫生间……虽然卫生间没有摄像头，但是主考的人都意识到他一定是去关闭水龙头的，大家都兴奋起来：“太好了，他就是我们所要选的人。”
　　几分钟后，应聘者从卫生间出来，他看了看表，然后径直开门出去。“快拦住他，告诉他我们要他了。”副总激动地吩咐。?
　　人事部主任亲自跑了出去:“先生，欢迎你来到我们公司。自我介绍一下，我是公司的人事部主任。”?
　　“你好，主任先生！”来人礼貌地点点头，“我想我并不适合在这里工作。”?
　　“为什么？”副总也跟着走了出来。?
　　“你们没有按照约定的时间主持考试，说明你们时间观念不强;这样的天气开空调，大白天亮着灯，说明公司的日常管理混乱，浪费严重；文件散落在地上，卫生间的水龙头损坏看来也不是一两天了，这说明公司的凝聚力不强，员工的工作状态不佳……”?
　　“不不不，这只是……”人事部主任忙着解释。?
　　应聘者笑一笑：“如果这就是你们的面试题，那也太老套了，说明管理者的智慧有限。现在时间超过了10分钟你们仍未出现，呵呵！我不想在这里浪费更多的时间。”言毕转身离去。?

招聘的儿童小故事（5）：

招聘奇闻

　　中瑞公司实力雄厚，最近开发了一种电子产品，主攻年轻人市场。为了能更好地吸引年轻人，公司决定高薪聘请一名目光敏锐、思维严谨的顶尖人才，由他来负责产品的广告文案，最好是90后的年轻人。
　　信息一经发布，应聘者络绎不绝，经过面试、口试两轮角逐，只剩下二十人参加第三轮笔试，内容是写一篇命题作文。
　　笔试结束这天，大家早早坐在公司会议室里，等候公布作文考试成绩，谁胜出谁就能应聘成功。
　　总经理高明手上拿着一沓改好的考卷，说：这次作文考试，得100分的只有一人，他就是何从！接着，高经理又朗朗有声地说：其他人的成绩也不错，张扬98分，王元87分
　　报完分数后，有人小声嘀咕：怎么只报了十九个人的分数？
　　正在这时，台下一位戴着眼镜的年轻人问道：我的分数呢？
　　高经理朝那人瞟了一眼，说：想必你就是裘新吧？我是否可以会后再告诉你？
　　裘新不解地问：为什么？莫非公司有什么不便之处？
　　高经理摇头说：这绝不是公司方面的原因，是考虑到你
　　裘新说：我有什么好考虑的？我就是想知道自己的成绩！
　　高经理无奈地摇摇头，翻到最后那张考卷，说：我只能遗憾地宣布：裘新的作文是0分！
　　台下的人先是一愣，紧接着是一阵爆笑声。
　　裘新却毫不驚诧，他走上讲台，说：高经理，我有个请求，能不能把我的作文当场读一读？
　　大家吃了一惊。
　　下面坐着的何从不淡定了，他皱皱眉头，说：要读也是读我的满分作文，再怎么也轮不到你！
　　裘新并不计较，说：好作文那么多，读谁的好？零分作文却只有我一个，你可以问一问台下诸位，想听谁的作文。台下众人起哄道：读零分作文！
　　高经理问裘新：能说说你的理由吗？
　　裘新说：大家的呼声，就是最好的理由！
　　高经理摇摇头，无奈地说：那么，我就按裘新的要求，读他的作文。作文题目是《话说90后》，正文开始：91、92、93大家听了，面面相觑，只听得高经理还在一个劲地念着：100、101直念到249，全文完，大家才明白过来，大笑不止，一边揉肚子抹眼泪，一边喊着：牛！
　　高经理按捺不住，大声说道：有什么好笑的，跑题万里，就该得0分！笑声戛然而止，大家等着看裘新如何应答。
　　裘新笑笑说：我并没有跑题啊，你能说91、92直到249，不是在90后吗？高经理眨巴着眼睛，无言以对。裘新继续侃侃而谈：其实，这题目本身就有瑕疵，如果在90后这三个字上加引号，表示它是有特殊含义的专属名词，这就无懈可击了。高经理不得不承认，裘新思维敏锐且缜密。裘新又说：和大家一样，照着题目后面的提示写作文，我也会，可我觉着零分作文也许更有用处。
　　高经理不知他葫芦里卖的什么药，就问：能不能说得明白一点？
　　裘新说：习惯思维的确不难，却不大能让人牢牢记住。而有些看似是瑕疵的东西，却也给人提供了新的思路，能出其不意，也会收到很好的效果。
　　高经理恍然大悟，说：于是你就故意用零分作文来让我们记住你，是不是？
　　裘新笑着点了点头。
　　高经理非常高兴，他走到台前，大声地说：裘新完全符合我们公司对人才目光敏锐思维严谨的要求，现在我宣布：裘新胜出！
　　全场顿时爆发出一阵掌声，大家也都心服口服　　

招聘的儿童小故事（6）：

招聘风波和“阿比勒尼悖论”

/h/]一个企业发生了招聘风暴:/br/]
徐一直是一家从事软件开发的民营企业的老板。该公司的业务近年来发展很好。它吸引了许多著名大学的优秀毕业生。公司有严格的招聘制度和程序，确保业务部门能够招聘到合格的人员。根据公司人力资源委员会的计划，今年只招聘软件工程和营销人才，管理专业的应届毕业生暂不招聘。一次偶然的机会，徐的大学同学推荐他一名管理专业的应届毕业生。虽然许一直认为自己不能违反公司的入职计划，但他希望人事委员会成员能够做出具体决定，然后将推荐信息转交给人事委员会。
人力资源委员会的五名成员开会讨论推荐人的申请。起初没有人表达他们的意见。过了一会儿，委员会的一名成员说:“申请人的知识面很广。虽然她不太熟悉管理实践，但她应该有很大的潜力。”其他人同意了，最后决定雇用她。/br/]
就业大学生来上班后，对许的办公室表示感谢。徐大吃一惊。为什么人力资源委员会违反了刚刚制定的入职政策，招聘了一个公司不需要的素质平平的人？人力资源委员会的几个成员开始批评首先发言的成员，而该成员说:“我认为你们都不要在会上发言，我必须主持另一个会议。既然我们必须在会上达成共识并做出决定，我是第一个这样说的人。如果我的想法是错误的，你们为什么不站出来提出不同的意见？”
类似事件在组织中并不少见。三十年前，美国人哈维根据他一生中的一次经历描述了“阿比勒悖论”:他、他的妻子和他的岳父坐在得克萨斯州柯勒市他们家的门廊上，温度为40摄氏度。库雷曼距离另一个德克萨斯州城市阿比勒约53英里。在炎热的夏天，四个人尽可能减少他们的活动，喝柠檬水，看着球迷懒洋洋地转身，偶尔玩多米诺骨牌。过了一会儿，我的岳父建议开车去阿比勒，在那里的一家餐馆吃饭。作为女婿，哈维认为这个想法很疯狂，但他认为没有必要反对，所以他同意了这个提议，他的妻子和岳母也同意了。

在一场沙尘暴中，四个人登上了没有空的别克轿车，驶向阿比尔。他们在那里的餐厅吃了一顿无聊的午餐，然后回到库雷曼，筋疲力尽，浑身发热。每个人都普遍对这次经历不满意。直到他们回到家，他们才发现没有人真的想去阿比勒——他们只是同意了，因为他们认为其他人会期待它。哈维将此命名为“阿比尔悖论”，并认为类似的荒谬现象会在组织中发生，也就是说，组织采取的行动往往与真实意图背道而驰，无法实现理想的结果。