2014年5月22日，40岁的刘强东创办的京东商城在美国纳斯达克上市，他的身价由此高达387亿元人民币。
　　
　　1998年6月初，作为人民大学社会学系毕业的高材生，在一家日*-本外企工作不到2年，便不顾家人的反对，辞去薪资丰厚的工作，拿着存下的1万多元，骑自行车到中关村海龙大厦对面的海开市场租了一个柜台。6月18日，成立京东公司，销售刻录机、压缩卡及刻录光盘等在当时附加值较高的IT产品。凭着他出色的经营才能，创业仅仅3年就以小柜台发展成为拥有十几家门店的连锁品牌，改卖一些高端电脑配件。
　　
　　然而，正在他生意做得风生水起时，2003年非典爆发，这是一种没见过的疾病，人们谈之色变，尽可能待在家中，以避免被传染。由此，京东各门店从顾客盈门到门可罗雀，公司月亏损50多万元。于是不愿坐以待毙的刘强东另辟蹊径：人们不到门店来买，可以送货上门啊。
　　
　　这时，京东是新蛋中国的供应商，他认识了当时就职于新蛋中国精通电子商务的卜广齐，刘强东对电子商务也就有了初步认知，于是他决定通过第三方物流把货物送到客户手中。
　　
　　2004年1月，京东多媒体网电子商务，即B2C网站正式上线。数年之后，刘强东和他的伙伴们说，京东模式是被非典逼出来的。其实，刘强东的人生也是一场非典，总被苦苦逼迫着。
　　
　　刘强东出生于江苏省宿迁市宿豫区来龙镇花园村。小时家中贫困，为了改善生活，他经常到不远的京杭大运河里去钓鱼。很快刘强东发现了一个秘密：河对岸的鱼很好钓，一天会比他在河岸这边钓得多上好几倍。他于是学会了游泳，直到后来，他可以一手拿着衣服一手拿着钓具或书包，不用手就能游过运河。这让刘强东练就了胆略和毅力。
　　
　　他的游泳和钓鱼的习惯保持至今，每次游泳要是在游泳池里他会游50个来回。因有着超强的胆略和毅力，刘强东的创业基因一直很旺盛。大一时给公司或杂志社抄信封，大二时在人民大学附近推销书籍，大三时以自学的编程技术参与信息化建设项目这些让他赚取了人生的第一桶金。
　　
　　大四时刘强东又在海淀图书城盘下一家饭店，由于饭店存在着先天不足，使得他欠下了20余万元的巨额债务。这也是他何以在大学毕业后即应聘日资企业，在手中有了1万余元存款后却又毅然辞职的原因。
　　
　　2004年，在推出B2C后，公司年销售额达到6000万元，但来自B2C线上的只有1000万元，而且利润95%以上来自线下的连锁店。然而，2005年上半年，刘强东却在一片反对声中，关掉了全国12家连锁门店，开始专心做互联网业务。他的解释是：公司也就不怕再有非典那样的疾病来袭击了。
　　
　　不过，人生中的非典实在太多。2008年前后，许多客户特别是一些品牌商对B2C一点儿也不了解，生意极其难做，刘强东不得不一遍又一遍地向他们介绍京东是一家什么样的公司。因为成本低，网络销售的商品比实体店价格要便宜得多，京东妨碍了别人的生意，其低价也就遭遇到了实体店的围剿。但为客户节省的观念已深深扎根于他的头脑中。一段日子，刘强东总会蹲在库房，研究怎么将产品包装常用的泡沫板换掉，细细盘算着怎样将每笔订单的包装成本降低几毛钱。
　　
　　他的节约秉性也是来自于儿时钓鱼，运河本来有渡船，但没有钱乘坐，也就让他练就了一身游泳的好本领，养成了节省的习惯。虽说如今他身价数百亿，但节俭的秉性一点儿也没改。除了越野车和办公室稍微大点外，生活上从来都是很抠门。曾经，他在路上遇到纸箱子，会停下车来捡。有一次碰到一对新婚夫妻搬家将一堆纸箱子扔在路边，刘强东看见手又痒痒了，立即停下车捡了起来。新娘子看到后，对新郎官说：你看人家现在捡破烂的都开上车了！在后来得知他是京东的老板，并知道他在成都、玉树等地领养了10多个孤儿，并承诺要为孩子提供婚房后，夫妻俩对这个捡破烂的敬佩不已。
　　
　　刘强东成了东方的一条强龙，从2003年的3000万元到2013年的1225亿元，京东公司的销售额10年间增长了4000多倍。
　　
　　人生是一场非典，人们总爱走驾轻就熟的典型之路，然而非典总会找上门来。压力是动力，若能让非典成为事业的垫脚石，成为人生的阶梯，你也能攀上人生事业的顶峰。